Strategi dalam Transisi Kurikulum: Kreatif Mengolah GAP Idealitas Inovasi dan Realitas Aksi

Khofifah Indar Octaviana STAI Salafiyah Bangil   Pernahkah kita bertanya-tanya mengapa inovasi kurikulum sering berhenti di tengah jalan? KBM yang sudah berjalan, tiba-tiba ada sistem baru, materi baru, metode baru dan siswa maupun guru bingung menghadapi perubahan. Pertanyaannya kemudian: apakah inovasi kurikulum hanya sebatas proyek sesaat, atau bisa benar-benar berdampak Read more

Distributed Pedagogical Stewardship: Menuju Manajemen Pendidikan yang Demokratis di Era Transformasi Digital

Oleh : Adhya Putri Nakaeisha (Institut Agama Islam Bani Fattah Tambakberas Jombang)   Pendahuluan Integrasi teknologi kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) dalam lembaga pendidikan melahirkan optimisme sekaligus euforia. Mulai dari personalisasi pembelajaran hingga efisiensi administrasi, AI sering dipresentasikan sebagai solusi atas berbagai persoalan struktural pendidikan yang telah berlangsung lama. Namun, di Read more

Kepemimpinan Situasional: Antara Diskusi dan Instruksi

Oleh :  Munawwaroh, M.Pd (STAI Salafiyah Bangil) Dalam banyak percakapan tentang kepemimpinan, diskusi sering ditempatkan sebagai simbol kebijaksanaan, sementara instruksi kerap dicurigai sebagai tanda kekuasaan yang berlebihan. Seolah-olah semakin panjang dialog, semakin matang kepemimpinan seseorang. Perlu dipahami bahwa instruksi tidak lahir dari ruang kosong. Dalam banyak kasus, ia merupakan hasil Read more

Menegaskan Posisi Regulasi “antara Threats dan Oppurtunity”

Oleh : Farhatun Nisa’ Dalam perkuliahan Manajemen Strategik, kami mempelajari bagaimana lembaga pendidikan membaca posisinya melalui analisis SWOT dengan meninjau kekuatan dan kelemahan dari dalam lembaga (internal), serta peluang dan ancaman dari luar (eksternal). Biasanya, “ancaman” (threats) dipahami sebagai faktor luar (eksternal) seperti munculnya pesaing baru, perkembangan teknologi, atau perubahan Read more